《专精特新研究院》聚焦家族企业的挑战与传承

　　群像海报

　　今晚21:00，由北京广播电视台出品，北京银行独家冠名的全国首档聚焦专精特新企业的纪实观察类节目《专精特新研究院》将播出第十期。本期节目中，特别邀请到北京银行首席风险官韩旭和北京市经信局中小企业处副处长卢晓威，与主持人李杰、清华大学化工系高分子研究所所长郭宝华、春光里产业资本集团创始人杨守彬、新龙脉集团创始人合伙人王雨荍、知名评论人/财经专栏作家石述思一同走进新材料领域，聚焦家族企业的三代传承故事。

　　从情感管理到制度管理

　　刘罡能否成为合格接班人？

　　去年冬天，卡塔尔世界杯受到全世界关注，球员们在绿茵场上的精彩表现也成为了很多人茶余饭后热议的焦点。然而鲜为人知的是，足球场地的人造草坪看起来是草，但实际是由塑料所制，且因其大多使用场景在户外，长期的紫外线照射会让塑料使用寿命变短，因此需要助剂帮助塑料草坪抗老化，从而延长塑料使用寿命。而本期“专精特新”企业所制造的助剂，便被比喻成塑料界的“不老神药”，应用于汽车、航天、农业、纺织业等多个领域，可为汽车里面的塑料提供抗老化保护，让宇航服抵抗紫外线伤害，让塑料农膜延长使用寿命，对纺织品具有抑制病菌、抵抗霉菌的作用等等。对于大家不甚熟悉的助剂产品，卢晓威研究员科普道，“其实它在我们生活中的方方面面都有体现，因此会在产业链的关键环节上起到关键的作用。”

　　如主持人李杰所说，行业背景为这家企业未来的持续发展奠定了很好的基础，但作为企业第三代接班人的刘罡，在接班后却遇到了很多问题。据刘罡介绍，天罡助剂是一家传承了三代的家族企业，从父亲刘杰到舅舅李玉庆再到自己，“不同年代的人对很多事有着很多不同的想法”。而公司管理方式如何完成良性转变就是目前令他最为困扰的一大问题。在刘罡看来，企业文化的落实需要制度的支撑，制度化不仅是对员工的保障也是对企业的传承。但老员工们却普遍更加认同老刘总的管理方式，觉得情感管理比制度管理更得人心，有人情味的管理更为重要。

　　对于刘罡的接班，韩旭研究员与卢晓威研究员一开始给予了不小的肯定。卢晓威表示，刘罡清华跨专业学霸的身份和精通多国语言的能力展现了极高的个人素质，“具备掌舵者的潜质”。韩旭也认为刘罡从2007年开始一步步由专业岗走到管理岗，并带领企业成为“专精特新‘小巨人’”，已经证明自己的能力。而就企业管理究竟是要靠制度还是人情，研究员们对此也展开了一番激烈讨论。卢晓威研究员坚定地选择了制度，并认为从企业发展的角度出发，现阶段建章立制并且坚决执行特别重要。而韩旭研究员则表示制度与人情缺一不可，在他看来“即使是制度再完善的企业，最终也需要通过人与人之间的信任与情感去维系的”。石述思研究员也道出了自己的担忧，“跟他父辈一起打江山的人，每一张面孔都是刘罡前进中的高山，这种观念的冲撞是致命的。”究竟刘罡能否越过层峦叠嶂，成为合格的接班人？

　　解开家族企业传承密码

　　以优秀家风浸润企业成长“土壤”

　　对于家族企业而言，家风是企业文化的缩影，优秀的家风不仅泽被家庭，更是企业生生不息的传承密码。本期节目中，刘杰和刘罡也将来到现场，讲述父子两代人之间的故事。

　　在被主持人李杰问到“你从家庭中汲取了哪些养分”时，刘罡回忆起的是2007年刚进入天罡时与父亲的一次自驾游。两人开车从北京去往西藏，途径青海，周围是一望无际的戈壁滩，很远的地方偶尔能看到一些工厂以及冒着烟的烟囱，“当时我父亲就说，这是个电池厂，这是个聚氯乙烯厂。我说你怎么知道，离得这么远。他说这些企业我当年创业的时候都去过。”听完父亲一步步走出事业版图的创业往事，刘罡内心大为激动，并对自己也提出了要求：“在努力方面必须要跟父亲看齐！”如今16年过去，刘罡也如他自己所说的那样，在工作中紧跟父亲的脚步。那在工作之外，父子俩又是怎样相处的呢？同时，刘罡也是一位父亲，他是否会考虑让孩子继续当接班人？节目的最后，刘杰又将为刘罡送上怎样意义重大的礼物？怎样朴实而真挚的表达，让大家纷纷热泪盈眶？